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风驰开启“新基建”之路,助推企业管理再升级
日期:2020-06-07

2018年“新基建”概念首次提出,在国家层面开始推进制造业的技术和设备革新,加快5G商用,加强人工智能、大数据、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。中央强调要发挥投资关键作用,大力投资城际交通、物流、市政基础设施,补齐农村基础设施和公共服务设施建设短板,加强自然灾害防治能力建设。


2020年初新冠疫情突然爆发,至今疫情仍在各国肆虐,面对疫情的重大影响,“新基建”及相关信息化技术应用在疫情防控中发挥着积极作用,我国控制在“输入阶段”,防治能力已初现成效。不仅能发挥复工复产等方面的作用,而且还能促进产业转型与高质量发展。

风驰公司作为出口型企业,面临着全球贸易环境短期恶化带来的影响(需求下滑、贸易总额下降)、供应链格局变化(短期如物流效率下降)和对传统经营模式的挑战(行业逐渐从“人口红利”向“技术红利”转变,呈现数字化、网络化、智能化发展),同时政府也提出“全面推进互联网+,打造数字经济新优势”,并持续出台支持政策,当下正是风驰发力 “新基建”的最佳时机。

风驰的“新基建”需结合自身的经营特点,重视组织管理,特别是重视企业发展进程中标准化的工作,落实标准化组织架构下的岗位职责,建立流程化的管理标准体系,将企业中的人员、供应链、设备、工厂空间等各要素设计为可用于交换标准化数据,再结合公司新品研发工艺流程进行整体规划设计。

通过信息化平台强化管理基础、提高员工对数字化的认知,逐步开发利用企业数据,完善企业信息化进程。另一方面通过生产需求、设备状态数据的分析,加快对设备老旧的生产线进行改造,完善工业自动化进程。

在“新基建”潮流的推动下,企业只有尽早完成企业信息化与工业自动化两化融合,为智能制造发展夯实基础,才能尽早实现公司使命“引领低速车轮发展,为中国制造正名” !

使命:

引领低速车轮发展,为中国制造正名!

愿景:

成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴!

价值观:

客户为先 诚信负责 团队合作 务实创新

编辑:赵晨刚

图片:吕有谷

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