随着公司产品生产制造从传统制造向自动化、智能化制造推进，及公司推出新的人才方针：任人唯贤、德才兼备、优胜劣汰、术有专攻。公司研发中心项目开发机制对装备研发制造人才的综合技能也提出更高的要求：机械零配件制造工艺、装配工艺制定能力；零部件加工、装配能力；装备功能、性能调试实现能力；制造过程沟通、协调、管控能力等，这些能力都是公司发展新背景下制造技能人员需要掌握、强化和应用的。

八月份，研发中心积极组织十多名研发技能人员进行技能实训，以进一步掌握、强化新的能力满足需求。

环节一：积极探讨达成技能人才对能力需求的认知一致，识别问题和分析对策。通过热烈的讨论，因个人成长不同，提炼出：个人对技能要求认知不一致；对综合能力片面了解等问题，也提出主要对策：多开展案例教研分享活动，提升理论和实务认知；多开展技能专项实践活动，内部实操外部竞赛交流，提升技能水平等。又总结出：新背景下技能人才应会实操、会教学、会分析、会总结、会对策等。

环节二：开展零件加工装配现场教研分享活动。将人员组成三组，以小组形式头脑风暴，每个小组内部理论知识、实践经验碰撞，得出自己小组的加工工艺，包含了工艺步骤、工艺条件、工艺时间、技能要求等要素，写下来并各自派代表讲解分享，和接受提问考验。

环节三：实践才是硬道理。各小组按制定的工艺加工实操，考验自身技能水平，验证各组工艺编排的合理性，比较各组工艺编排的优劣。

环节四：各组对零部件加工和装配成果零件进行测量展示，成果突出的小组再次进行实操过程中：加工步骤安排，加工工量具等条件运用，加工设备状态调整与应用，加工技能应用等分享。其他小组积极笔记，学习对比，明白差距和进步方向。

八月份组织的这次高等级技能人才队伍集训，收获满满。各自对工种的理论掌握和实践技能强化有了明显的提升，一些隐性知识变得明确，自身认知及团队进步的空间较大。技能人才教研实操活动，对技能工作提升的帮助非常有效。

公司自动化、智能化推进产生的人才需求，对研发技能人员是机遇，是挑战，公司积极鼓励专业人才的自我驱动成长，我们有信心通过自身的学习进步，与公司同步进取。

编辑：李军辉

图片：李军辉

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